Soluções Corporativas

Cada dia mais as organizações têm se conscientizado sobre a importância e o impacto da liderança no clima organizacional, na saúde emocional dos colaboradores, no nível de comprometimento das pessoas e, consequentemente, nos resultados organizacionais.

O antigo modelo diretivo e centralizador já não funciona no atual mundo corporativo. A busca pelo equilíbrio entre resultados e gestão de pessoas passa a ser um grande desafio. Muitos gestores são ótimos profissionais técnicos, mas não conseguem lidar com questões comportamentais.

Liderar uma equipe vai além de delegar atividades e apontar falhas. É direcionar as pessoas e conquistar diariamente a confiança do seu time, para que cada colaborador dê o seu melhor e entregue resultados incríveis para a empresa.

Esse Treinamento já foi comprovado e aprovado por mais de 7.000 líderes e todo o conteúdo programático segue a metodologia desenvolvida por Morgan McCall (High Flyers), que é utilizada nas maiores universidades de todo o mundo, trazendo de forma simples e direta os conceitos de Liderança e Coaching. É um treinamento de liderança extremamente eficaz no desenvolvimento de gestores habilitados para agirem imediatamente como coaches. O novo líder conseguirá enxergar o cenário como um todo, sabendo em que momento ele precisa ser um gestor técnico, um treinador, um mentor ou um líder.

Por isso, um treinamento de liderança que apoie os líderes da organização a ampliarem a consciência sobre o papel que possuem no desenvolvimento de seus liderados. Com aplicabilidade 100% comprovada, do que adianta fazer uma formação e não sair aplicando todo o conhecimento adquirido? Nesse treinamento você será capaz de aplicar todo o aprendizado obtido na sua gestão.

• Comunicação Assertiva
• Comunicação Estruturada
• Feedback
• O líder na atualidade
• Perguntas Poderosas e Método Socrático
• Escuta valiosa
• Gestão de Pessoas
• Gestão de Conflitos
• Perfil Comportamental e suas diferenças
• Equipes de Alta Performance
• Neurociência e Andragogia

Torne-se um Analista Comportamental Disc!
A FORMAÇÂO DE ANALISTA COMPORTAMENTAL tem a melhor e mais segura plataforma com mais de 40 milhões de avaliações realizadas. Nessa formação além de você obter todo conhecimento técnico de forma profunda e prática sobre a metodologia, você irá aprofundar muito seu autoconhecimento e melhorar significativamente sua forma de lidar com as pessoas, reconhecer seus pontos fortes e o que te torna vulnerável para assim ter resultados bem melhores.

Introdução: Aquecendo os Motores;
Fundamentos do modelo DISC: os quatro estilos comportamentais e suas preferências;
Identificar os estilos comportamentais das pessoas;
Como os outros interpretam seu comportamento;
Compreender-se e compreender os outros;
Os padrões clássicos;
Motivadores;
Valorizar e entender as preferências dos padrões de comunicação diferentes;
O DiSC® no desenvolvimento organizacional e pessoal;
Antecipar obstáculos que te tornam vulneráveis;
Construir estratégias para adaptar os seus comportamentos para se comunicar com mais eficácia;
Desenvolvimento de Carreira;
Treinamento e liderança;
A devolutiva e suas opções;
A plataforma: gere seus relatórios com seu logotipo;
Aplicação de exercícios práticos, em todas as fases do treinamento;
Vídeos com exercícios práticos.

Esta formação visa capacitar cada participante a identificar os estilos comportamentais, analisar gráficos e fornecer devolutivas de resultados da análise de cada pessoa, a partir do entendimento da teoria por trás da ferramenta e sua utilidade na prática.

• Análise de adequação perfil pessoal x cargo.
• Análise de equipes.
• Atendimento ao cliente.
• Avaliação de performance.
• Coaching, Mentoring e Counselling.
• Conflitos interpessoais.
• Elaboração de perfil de cargo.
• Elaboração de programas de desenvolvimento.
• Gerenciamento de equipes…
• Identificação de necessidades de desenvolvimento.
• Identificação de potencial.
• Liderança.
• Motivação de pessoas.
• Orientação de carreira.
• Planejamento de sucessão.
• Relacionamento e comunicação.
• Relacionamento interpessoal.
• Seleção de pessoas.
• Team Building.
• Vendas.

O Coaching Executivo é um dos métodos de intervenção mais eficientes para desenvolvimento de executivos de alta performance que exercem cargos de decisão e liderança.

Vem sendo amplamente utilizado para alinhar as competências pessoais de executivos com as necessidades e competências exigidas pelas empresas em seus diferentes cargos. É usualmente contratado por organizações que desejam alavancar resultados desenvolvendo a liderança e retendo talentos estratégicos, utilizando métodos comprovados, capazes de proporcionar, avaliar e medir o crescimento do indivíduo no ambiente empresarial.

Um dos objetivos do Coaching Executivo é habilitar o profissional a produzir resultados ainda melhores no contexto profissional, desenvolvendo competências, técnicas de gestão e controle emocional, provocando mudanças de alto impacto positivo em seu comportamento de forma rápida e objetiva.

Além disso, o Coaching Executivo é também uma ferramenta poderosa para alinhar a missão pessoal do profissional à missão da empresa, possibilitando assim o bem estar individual e coletivo.

O Coaching Executivo é uma metodologia moderna, indicada às empresas que querem proporcionar aos seus profissionais um programa comprovadamente eficaz de desenvolvimento de competências, estratégias emocionais e comportamentais.

A empresa BFerreira Treinamentos oferece aos executivos e empresas um programa completo, eficiente, ágil e abrangente de Coaching Executivo focado em desenvolvimento de capacidades, competências e conquistas de metas estratégicas em uma combinação que proporciona o crescimento rápido e efetivo dos profissionais.

Além disso, o Coaching Executivo proporcionará uma série de outros benefícios de acordo com as necessidades específicas do executivo e da empresa, tais como:

• Desenvolvimento do potencial individual de cada executivo;
• Clareza nos objetivos e ações;
• Avaliação de desempenho mensal no processo de coaching
• Melhoria nos relacionamentos interpessoais e facilidade para o trabalho em equipe;.
• Definição do modelo de competências
• Melhora na comunicação e em seu poder de influência;
• Formulação de visão, missão e ambição da organização
• Desenvolvimento das principais capacidades para liderar com eficiência;
• Desenvolvimento eficiente da equipe;
• Melhora na capacidade de tomada de decisão;
• Melhor administração e otimização do tempo e melhora significativa da produtividade;
• Aumento da autoestima e autoconfiança;
• Gerenciamento competente de suas emoções;
• Diminuição dos níveis de estresse;
• Habilidades em gerenciar conflitos;;
• Aumento da qualidade de vida, mais disposição, vitalidade e bem estar;
• Aumento no nível de motivação e comprometimento;Senso de responsabilidade e melhor visão de futuro;

Primeiramente iremos fazer a analise de competência Asses, uma das mais modernas ferramentas de Assement.

Realizado em sessões individuais, o Coaching Executivo é iniciado através de uma reunião de sintonia com o contratante, que pode ser um representante do RH ou o líder direto do executivo que vai passar pelo processo. Nesta fase inicial é realizada também uma reunião com o executivo que passará pelo processo para levantar a estrutura atual, expectativas de desenvolvimento e definição de metas.

É um programa de desenvolvimento para times nas organizações, cujo o pré-requisito é a definição de uma meta única, com esforços enviados em uma mesma direção.

O processo de  coaching de equipes é norteado pelo modelo de competências, de forma a impactar um resultado especifico que a empresa está buscando. Sua vantagem é que além de desenvolver competências, permite trabalhar pontos específicos da pesquisa de clima e valores da organização.

• Esclarecer proposito e estratégia da sua equipe
• Apoiar a equipe para definir metas especificas
• Definir um plano e estratégias
• Abertura de canais de comunicação dentro de sua equipe
• Criar uma cultura de incentivo e apoio entre os funcionário
• Desenvolver equipes de forma que o desempenho seja elevado

O coaching de equipes funciona como um potencializador de performances. Nas empresas que buscam maximizar as habilidades e os resultados, é comum encontrar iniciativas que valorizem a capacitação dos colaboradores extrapolando a abordagem prática, exclusivamente técnica, e valorizando o desenvolvimento das competência dos profissionais. Também conhecido como team coaching, essa modalidade tem como objetivo extrair o máximo de comprometimento, entrega e resultados que um grupo de pessoas pode oferecer

Em inglês, assessment significa avaliação, mas no ambiente corporativo vem sendo utilizado com o conceito de gestão profissional. Assessment é avaliar competências, conhecer com maior eficiência e critério as pessoas, buscar autoconhecimento e gestão do conhecimento. Assim, o Assessment é a designação contemporânea para a identificação do gerenciamento por intermédio de técnicas e avaliações que conduzem ao diagnóstico do potencial das pessoas.

Oferecemos soluções profissionais para avaliação de comportamento visando auxiliar na identificação e desenvolvimento do potencial do profissional.

As ferramentas Assessment ajudam as pessoas e empresas na hora de estabelecer métricas para selecionar e recrutar, avaliar o desempenho dos colaboradores, medir o clima organizacional e criar planos de carreira, elas servem para, principalmente, que o profissional perceba seus pontos fortes e as áreas a serem trabalhadas para melhorar ainda mais o seu desempenho profissional.

Também são utilizadas com o propósito de melhorar os processos do dia a dia de um ambiente de trabalho, visando aumento da produtividade, aperfeiçoamento do relacionamento interpessoal entre chefes e subordinados e entre colegas de trabalho. Outra vantagem em investir em asssessment é a diminuição dos custos de contratação e demissão.

É uma ferramenta que permite que as pessoas compreendam rapidamente suas preferências de comportamento no trabalho, através de quatro tendências básicas: Dominância, Influência, Estabilidade e Cautela. Algumas aplicações podem ser: Desenvolvimento de Executivos, Seleção, Trabalho em Equipe, Serviço ao Cliente, Liderança, Coaching, Comunicação Efetiva em Vendas, Gerenciamento de Conflito e outros. O sistema Everything DiSC é a ferramenta mais poderosa da atualidade e tem como objetivo melhorar e facilitar os processos de treinamento e consultoria.

É uma ferramenta on-line de avaliação de competências desenvolvida para processos de seleção e desenvolvimento de níveis profissionais. Mediante a avaliação de habilidades intelectuais, tais como raciocínio abstrato e resolução de problemas, assim como fatores de personalidade, o ASSESS interpreta e compara com normas profissionais (cerca de 40.000 casos). Essa ferramenta on-line abrange um panorama geral da pessoa, sem se deter em características específicas. ASSESS avalia Pensamento (reflexão, estrutura, entre outros), Trabalho (ritmo de trabalho, organização laboral, entre outros) e Relações (assertividade, sociabilidade, otimismo, entre outros). Algumas aplicações podem ser: Identificação de Potencial, Planos da Sucessão, Desenvolvimento de Executivos, Seleção, Coaching e outros.

A avaliação da Inteligência Emocional através da ferramenta SixSeconds permite que as pessoas entendam suas próprias competências de Inteligência Emocional–IE, estabeleçam metas de desenvolvimento profissional e pessoal e coloquem em prática seus pontos fortes de Inteligência Emocional. O objetivo é ajudar os líderes e os profissionais a serem mais efetivos em suas vidas pessoal e profissional. Algumas aplicações podem ser: Desenvolvimento de Executivos, Seleção, Trabalho em Equipe, Liderança, Coaching, Mudança e outros.

Se você busca seu desenvolvimento e mais do que isso, conhecer a metodologia de Coaching de verdade essa formação é para você!

Este curso não é terapia, aconselhamento, consultoria ou psicometria – é de fato um momento de aprendizagem e capacitação humana com muito impacto na forma como encara a vida, em primeira instância, a facilitação do seu próprio desenvolvimento, e posteriormente, o desenvolvimento de terceiros, de uma forma profissionalizante.

O número é crescente de pessoas buscando uma formação em coaching profissional no Brasil e no mundo. Isso porque o coaching, muito mais do que uma carreira, é uma metodologia que auxilia as pessoas que buscam ampliar e alcançar metas e realizações pessoais e profissionais.

As formações de coaching  BFerreira Treinamentos são uma experiência única de aprendizado e descobertas. Imagine aprender habilidades avançadas com um processo onde você pode usar em sua própria vida para gerar resultados bem-sucedidos e ferramentas poderosas para ajudar outras pessoas a alcançarem seus objetivos, sonhos e aspirações.

Importante dizer mais que aprender ferramentas aqui irá desenvolver a competências de um Coach de verdade, para que independente do cliente ou ferramenta você saiba fazer uma boa sessão de verdade.

Por meio desse treinamentos, ao que há de mais avançado na atualidade em pesquisas sobre comportamento humano, liderança, gestão de times, performance e coaching, e tudo isso para contribuir com o desenvolvimento dos estudos e processos de mudança, objetivando apoiar coaches, diretores, executivos, profissionais de recursos humanos, gerentes, líderes e organizações.

Empresas bem-sucedidas entendem a relevância da gestão por competências para um melhor aproveitamento do capital humano, direcionamentos e resultados mais satisfatórios. Entretanto, é importante ir além desse reconhecimento, compreendendo os modelos de gestão por competências e qual deve ser aplicado na sua companhia de acordo com suas características e necessidades.

Entender as competências exigidas de cada cargo é fator determinante para o crescimento da empresa e o desenvolvimento dos funcionários. O RH estratégico é responsável por entender as demandas da empresa e realizar melhorias de qualificação técnica e comportamental e podem precisar de ajuda para fazer de forma profunda.

A construção dos modelos de gestão por competência é um processo constante, visto que não se trata de um padrão estático. Em determinados casos, podemos encontrar alguns sem alteração por longos períodos, simplesmente porque estão funcionando bem e atendendo às necessidades da organização.

Que tal entendermos as competências indispensáveis para estratégia do seu negócios, em vez de ficar esperando os colaboradores agirem por conta própria?